“高校‘付费自习室’暴利真相：3平米空间月入过万”这一说法存在片面性，付费自习室并非暴利行业，其收入受多种因素影响，且经营过程中面临诸多挑战。

一、付费自习室收入情况

‌案例一‌：有自习室通过结合室内托管和自习室的新模式，提供自习和作业辅导服务，每年收费4999元，现有100多名学生，同时周末开展读书会等活动，每月稳定收入六七万元。

‌案例二‌：有自习室通过提供托管和自习服务，周一到周五定价为4998元/年，目前已有50名学生，周末开展读书会，每月收费1298元，每周满员32名学生，其中一半是自习室的孩子转化而来，综合起来一个月的收入达到了10万元以上。

‌案例三‌：有自习室在北京通过结合AI智能辅导和托管服务，周一到周五开放，主要服务是带孩子们做作业和读书，收费是4999元/年，目前已经有80个孩子在这里学习，周末开展读书会，每次两个小时，收费1099元/月，读书会主要针对5 - 14岁的孩子，分了5个级别，每周都满员，这样算下来每个月的收入达到了20万以上。

然而，这些成功案例并不能代表整个付费自习室行业的普遍情况。实际上，付费自习室的收入受到多种因素的影响，包括地理位置、服务质量、市场需求、竞争状况等。

二、付费自习室经营挑战

‌市场竞争激烈‌：随着付费自习室市场的不断扩大，越来越多的创业者进入这个领域，导致市场竞争日益激烈。为了争夺用户，自习室之间不得不展开价格战和服务战，这进一步压缩了利润空间。

‌成本高昂‌：付费自习室的运营成本包括房租、水电费、装修费、设备购置费、人员工资等。尤其是在一线城市，房租和人力成本高昂，使得自习室的盈利压力进一步增大。

‌用户需求多样化‌：用户对付费自习室的需求日益多样化，不仅要求提供安静、舒适的学习环境，还期望获得个性化服务、专业导师的辅导等。这要求自习室不断提升服务质量和管理水平，以满足用户的多样化需求。

三、付费自习室并非暴利行业

‌扣除成本后所剩无几‌：虽然付费自习室的收费标准看似不低，但扣除研发、装修、设备、房租、水电、人工（含社保福利）、推广、运营、管理、税收等成本后，所剩无几。

‌需要长期投入和经营‌：付费自习室并非一门简单的生意，需要长期投入和经营才能建立口碑和市场接受度。即使最终获得成功，背后的真相也往往不简单。