简介：

商战是现代企业竞争中的一种形式，它是指企业之间在商业上的竞争，并以获得更多市场份额、提高产品质量、降低成本等为目的而进行的一系列商业活动。商战围绕着企业的利益展开，其背后涉及战略、市场、产品、营销等方面。

多级标题：

一、商战起源

二、商战意义

三、商战手段

1.定位策略

2.价格策略

3.产品策略

4.营销策略

四、商战案例

1.宝洁与联合利华的竞争

2.苹果与三星的竞争

五、商战应对策略

1.专注于核心业务

2.提升产品质量

3.加强营销策略

4.优化成本控制

内容详细说明：

一、商战起源

商战起源于企业之间的竞争，随着市场和科技的发展，商战逐渐成为现代企业竞争的一种常见形式。商战开始于企业之间在价格、产品质量、服务质量等方面的竞争，逐渐发展成为基于信息和技术的战略竞争。

二、商战意义

商战对企业的影响非常重要，它可以帮助企业发现自身的优势和劣势，与对手相比较，思考未来的市场走向和发展方向。商战带给企业的不仅仅是市场的利益，还可以提高企业的竞争力和创新能力，促进企业的长期发展。

三、商战手段

商战是以企业在商业竞争中所采用的方法和手段为主的一种竞争行为。在商战中，企业可以采用不同的手段来进行竞争：

1.定位策略：企业需要根据不同的市场环境和消费者的需求来制定不同的产品定位策略，以满足不同市场的需求。

2.价格策略：企业可以采取不同的价格策略来进行竞争，如降价策略、折扣策略、促销策略等。

3.产品策略：企业需要开发具有市场竞争力的产品，不断改进产品的品质和性能，以提高消费者的满意度和忠诚度。

4.营销策略：企业需要采用不同的营销策略来促进产品的销售，如广告、促销、推广等。

四、商战案例

商战中有很多经典案例，下面介绍两个：

1.宝洁与联合利华的竞争：宝洁和联合利华是全球最大的消费品企业，二者在全球市场中的竞争非常激烈。宝洁主要采用品牌策略和价格策略来进行竞争，而联合利华则采用产品创新和营销策略来增强市场竞争力。

2.苹果与三星的竞争：苹果和三星分别是全球移动设备市场的两大巨头，二者在市场份额、技术、创新等方面都进行了激烈的竞争。它们采用不同的产品策略和营销策略来进行竞争，如产品设计、品牌推广、市场定位等。

五、商战应对策略

商战中如何应对竞争对手的挑战？可以采取以下策略：

1.专注于核心业务：企业需要专注于自身的核心业务，创新发展，提高行业地位和市场竞争力。

2.提升产品质量：企业需要不断提高产品的质量和服务质量，满足消费者的需求和期望。

3.加强营销策略：企业需要提高营销策略的创新性和针对性，增强品牌知名度和美誉度。

4.优化成本控制：企业需要对成本进行优化控制，提高效率和降低成本。